为落实新时代党的建设总要求，全面贯彻落实乡村振兴战略，白银区联社锚定加快建设金融强国宏伟目标，以落实甘肃农信党建工作“1+N”制度体系为抓手，聚焦“农信要发展、党建怎么干”命题，着力增强思想动力、攻坚能力、破难毅力，扎实推进基层党建工作见行见效，努力将党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为“改革、发展、化险”成效，为“三农”和地方经济社会发展贡献农信力量。

　　“一以贯之”强思想，深化全员理论武装。白银区联社以开展党纪学习教育为契机，坚持问题导向，统筹推进理论学习、纪律党课和警示教育等工作。党委书记和党支部书记为全体党员讲授专题纪律党课，其他党委班子成员深入分管部门、包片网点和支部联系点讲授纪律党课，将非党员干部员工纳入受众范围，延伸拓展党建工作“汇聚链”，切实增强党建工作凝聚力、吸引力，激发员工入党热情，教育引导广大党员干部员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。

　　“四级协同”抓清收，党员先锋带头化险。将压茬推进化险退高工作作为首要政治任务，认真学习贯彻甘肃农信风险化解“1+N”政策体系，深入落实省农信联社风险化解处置各项决策部署，坚决扛牢担实风险化解主体责任。持续深化领导班子、部室负责人、网点主任、客户经理“四级协同联动”清收机制，将表内表外50万元以下不良贷款逐笔分解至全体员工，通过划定党员责任区、设立党员先锋岗、成立党员突击队，构建“领导班子包抓包挂、党员干部示范带头、全员上阵合力攻坚”的不良贷款清收化解工作新格局。综合管理部党支部组织党员干部员工奔赴清收攻坚第一线，带头进行实地调查，逐户逐笔了解清收进展，及时掌握清收难点，有力推动了不良资产清收处置加力提速，为全社树立了标杆、作出了示范。

　　“三张清单”促交流，凝心聚力共谋发展。积极践行“四下基层”，以网点厅堂服务签到单、党委班子成员基层党支部联系点工作记录单、领导班子调研督导工作记录单“三张工作单”为纽带，持续加强领导班子与基层职工沟通联系，畅通下情上达渠道，形成强大发展合力。制定《网点厅堂服务签到单》。

　　将“进网点、站大堂、提服务”活动参加人员从领导班子拓展到部室中层，每人每季度至少开展1次网点厅堂服务，全天候参与网点柜台服务、厅堂营销、运营管理等工作，实地解决问题和采纳意见建议促进业务发展。制定《党委班子成员基层党支部联系点工作记录单》。领导班子成员严格落实双重组织生活制度，深入开展党的理论政策宣讲、专题党课、调查研究及检查指导，广泛听取党员职工群众意见建议，帮助解决突出问题。制定《领导班子调研督导工作记录单》。推动领导班子落实包抓包挂责任，完整准确记录领导班子开展工作情况和对基层网点各项工作点评指导情况，充分挖掘基层工作亮点，发现解决存在的问题不足，切实加强上下沟通交流，着力提升工作质效。

　　“一脉初心”守定位，用心用情支农支小。农信姓农，农信为农。白银区联社始终把服务“三农”、支农支小作为立社之本，兴社之基础，坚持做小做散做特色，特别是依托“兴陇畜禽贷”“兴陇托管贷”等信贷产品，年内投放涉农贷款5亿元，全力支持规模养殖、大棚果蔬等特色产业和“甘味”品牌发展，3名经营班子成员获聘“白银市金融顾问专家”，为乡村振兴源源不断注入金融“活水”。紧紧围绕白银“工业强市、产业兴市”的发展思路，积极协调人民银行白银市分行、白银高新区管委会签订“创新积分贷”战略合作协议，向高新区辖内企业新发放贷款1.7亿元。常态化开展“敲门送服务，金融进万家”活动，压茬推进“整村授信”“整街推进”“整圈覆盖”，拓展新增信贷客户数1075户，净增414户，各项贷款投放增幅8.53%，为美丽乡村建设提供了有力金融支撑。

　　新时代实现更高质量、更可持续的发展，必须始终坚持党建引领，以党建促发展，以发展强党建，形成“党建引领、业务融合、服务提升”的良好局面，以“红色引擎”带动业务经营持续向好、支农支小更富成效，各项工作整体进步、全面提升，切实在甘肃农业农村现代化的实践中彰显农信人的担当使命。

　　来源：甘肃省农村信用社联合社